リスクマネジメント体制 当社および連結子会社では、その他経営に関する重要課題と同様に、内部統制システムに関する基本方針に則り、連結経営の視点...
社内外の知恵を結集し、未来を創る（さまざまな人材の活躍） フューチャー・デザイン・ラボの取り組み フューチャー・デザイン・ラボでは...
RE100への加盟 当社は、2019年10月、「RE100」（国際NGO団体であるThe Climate GroupがCDPとのパートナーシ...
環境推進体制 当社は、「サステナビリティ推進会議（議長:取締役社長執行役員）」（原則年2回開催）のもと、「東急グループサステナビリティ推進会...
東急株式会社および連結子会社の環境マネジメント 当社および連結子会社は、環境マネジメントシステムの構築に積極的に取り組んでおり、4社...
東急株式会社および連結子会社のお取引先さま専用ページです 「ビジネスと人権」研修（動画・ハンドブック） 東急株式会社および連結子...
当社のビジネスモデルと地域社会の重要性 1922年の創業以来、東急グループは鉄道事業を基盤とした「まちづくり」を通じて社会課題の解決に取り組み続...
お客さまとのコミュニケーション オフィシャルサイトでの情報発信 お客さまとのコミュニケーションの一つとしてオフィシャルサイトを公開...
ダイバーシティマネジメントの推進に向けた人材育成・評価 人材育成（自律的なキャリア形成支援に向けて） ダイバーシティマネジメントを...
グループ会社36社から68案件（環境部門16社26案件、社会貢献部門27社42案件）の応募があり、一次審査、審査委員会を経て、下記の表彰案...
電車とエコのお話シリーズ１ ブレーキ時に発電し、ほかの電車を走らせます。 東急線では電車がブレーキをかけると電車の運動エネルギーを電力...
こども環境報告書 2016年度から2019年度まで、こどもたちを対象に、環境への取り組みを分かりやすくご紹介した冊子を発行しました。 ...
サステナブルなサプライチェーン方針 当社および連結子会社は、鉄道を基盤としたまちづくりを中心に、事業を通じた社会課題の解決に取り組んできまし...
