サステナブル経営への取り組み

Sustainability report TOKYU CORPORATION

新着情報

Social
(東急株式会社のダイバーシティマネジメント)

東急株式会社のダイバーシティマネジメント(扉ページ)

社長メッセージと ダイバーシティマネジメント宣言 2018年度を初年度とする中期経営計画における重点施策のひとつと...

Social
健康経営・労働安全衛生

推進体制

推進体制 従業員の健康管理、健康増進を促進する者として最高健康責任者(Chief Health Officer)を設置し、取締役社長がこれを...

Social
ダイバーシティ推進体制

LGBT関連の規定・運用変更

LGBT関連の規定・運用変更 2017年7月より、さらなるLGBTへの理解促進のため、就業規則、死亡弔慰金支給規定変更や、LGBTのパートナ...

Social
お客さまの声を生かして

お客さまとのコミュニケーション

お客さまとのコミュニケーション オフィシャルサイトでの情報発信 お客さまとのコミュニケーションの一つとしてオフィシャルサイトを公開...

サステナビリティ
陸の豊かさも守ろう

陸の豊かさも守ろう​

多摩川の自然環境を再現し、生物多様性を維持(二子玉川ライズ) ...

Social
健康経営・労働安全衛生

労働安全衛生

労働安全衛生 快適で働きやすい職場環境をつくり、従業員一人ひとりに災害がなく健康で明るくいきいきと働くことが、安全の確保とお客さまに対する心...

Social
キャリア支援・人材育成

人材育成について

人材育成 プログラム全体像 東急バリューや職責要件に基づき人材育成体系を整備するとともに、「職責別研修」「グループ経営・リーダー育成」...

Social
((人材戦略)ダイバーシティへの取り組み)

(扉ページ)

個々の多様性を生かした組織づくりを推進することにより、社員が持っている力を存分に発揮し、いきいきと輝ける環境づくりを図ってまいります。 ...

Environment
環境法令等の遵守

フロン排出抑制法(フロン類の使用の合理化及び管理の適正化に関する法律)

フロン排出抑制法(フロン類の使用の合理化及び管理の適正化に関する法律) 2015年4月より、フロン排出抑制法が施行されました。これにより、「...

Social
(労働安全衛生・健康経営)

労働安全衛生・健康経営(扉ページ)

健康宣言と推進体制 2016年2月、当社CHOより健康宣言が制定され、健康経営の推進体制が構築されま...

Environment
こどもたちへ向けた環境教育

牛乳パックで作る電車のペーパークラフト

牛乳パックで作る電車のペーパークラフト 2016年度から2019年度までの「こども環境報告書」の発行に合わせ、こどもたちへ向けた環境教育とし...

Social
ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)

推進体制

推進体制 2014年10月より、DE&I推進を担う専属チームを人事部門内に設置し、部門内の各担当と適宜連携しながら、従業員向...

Environment
気候変動の緩和・適応

RE100への加盟

RE100への加盟 当社は、2019年10月、「RE100」(国際NGO団体であるThe Climate GroupがCDPとのパートナーシ...

Governance
税の透明性

税務方針

当社およびその連結子会社では、グループ理念に掲げる「企業の社会的責任」を全うすべく、サステナブル重要テーマ(マテリアリティ)の一つである「企業統治・コ...

安全への取り組み
安全方針・推進体制

当社および連結子会社における安全マネジメント

当社および連結子会社における安全マネジメントと推進体制 当社では、安全への取り組みを統合的、効果的に推進するために、社内各部門および連結子会...

サステナビリティ
ステークホルダーとのコミュニケーション

東急株式会社にとってのステークホルダー

東急株式会社にとってのステークホルダー 当社は、サービスをご利用いただいているお客さまだけでなく、従業員、東急線沿線にお住まいの方、株主・投...

社会貢献
環境・社会貢献の取り組み

(リード文)

東急グループは、長期的な視点から、時代によって変化するお客さまのニーズを的確に捉え、新たな事業・サービスを提供し、社会課題を解決していくことが重要...

Social
サプライチェーンマネジメント

推進体制

推進体制 サステナビリティ推進会議 サステナビリティ推進会議は、経営会議の下部組織として、サプライチェーンマネジメントに関わる経営...

Social
キャリア支援・人材育成

基本的な考え方

基本的な考え方 当社の事業成長を推進していく原動力として、従業員の“個”の最大化を支援しています。 その支援の一つとして、会社主導の学習か...